13 velj 2025
DENIS KARLOVIĆ: “Krajnje je vrijeme da se pronađe rješenje za situaciju između ŠC Višnjik i KK Zadar”
Foto: Nenad Opačić / ŠC Višnjik
KK Zadar

DENIS KARLOVIĆ: “Krajnje je vrijeme da se pronađe rješenje za situaciju između ŠC Višnjik i KK Zadar”

Najava iz Športskog centra Višnjik o pokretanju ovrhe nad Košarkaškim klubom Zadar zbog duga od 1,4 milijuna eura dodatno je uzburkala, ionako vječno uzburkane zadarske košarkaške vode. Evo što je o toj situaciji danas u programu Radio Zadra rekao Denis Karlović, direktor ŠC Višnjik.

– Dug KK Zadar prema Višnjiku je zaista ogroman, ali kroz protekli period smo uvijek pronalazili način kako ostati u zakonskim okvirima. Najprije smo, po nalogu vlasnika, Grada Zadra, mi preuzeli prodaju karata i od toga zatvorili predstečajnu nagodbu i one najstarije dugove kako ne bismo došli u situaciju da moramo, sukladno zakonu, provoditi mjere prisilne naplate – počeo je Karlović pa nastavio.

– U drugoj fazi smo gradnjom vrtića, na način da je Grad uplatio KK Zadru 5 milijuna kuna, što je Klub prenio na Višnjik, a mi smo izgradili vrtić, smanjili taj dug za još 5 milijuna kuna i opet ostali u zakonskim okvirima. U trećoj fazi smo, imajući razumijevanje za financijske probleme Kluba, potpisali ugovor o obročnoj otplati i tako opet ostali u zakonskim okvirima.

Međutim, ni to, izgleda, nije bilo dovoljno da se situacija riješi.

– Smatram da treba postojati obostrani respekt između KK Zadar i ŠC Višnjik, naročito s obzirom da imamo istog vlasnika. Nažalost, u posljednjih godinu i pol dana KK Zadar je koristio termine, što smo mi uredno fakturirali i na sve to plaćali svoje zakonske obveze, a za to je plaćeno svega 15-ak tisuća eura i to u lipnju, nakon pustih razgovora između predstavnika Grada i Nadzornog odbora Kluba. To je ono što me žalosti.

Karlović ističe kako je takav način i tretman prije svega zakonski neodrživ.

– Što se tiče mene kao Denisa Karlovića, nema nikakvih problem, ali kao odgovorna osoba Društva tu ulazim u velike zakonske probleme. Zato još jednom apeliram da se mora sjesti za stol i pronaći zakonski okvir, a kada se pravi neka financijska konstrukcija Kluba, u nju mora ući i plaćanje korištenja dvorana, kako za trening tako i za natjecanje. Nije u redu da se prave financijski planovi i da se pritom potpuno ignorira ŠC Višnjik. U tom smislu smatram da mora postojati obostrani respekt i da u prijateljskim odnosima moramo riješiti ovaj problem. A problem prije svega ima odgovorna osoba Društva, jer je ona obvezna skrbiti o funkcioniranju cijelog ŠC Višnjik, kojega ne koristi samo jedan klub, nego 4500 građana i 166 klubova i udruga. Osim toga, imamo i preko 30 udruga koje uopće ne mogu doći do termina na Višnjiku, a gdje bismo se mogli bez problema naplatiti. Ponavljam, KK Zadar je institucija ovoga grada i uvijek će imati prioritet, ali moramo biti svi odgovorni.

Višnjik je, kaže direktor, radi ove situacije u problemu i glede održavanja vlastitog sadržaja.

– Imamo primjer gdje moramo hitno uložiti milijun eura za sanaciju krova glavne dvorane, promjenu semafora i obnovu parketa. To su zaista ogromni troškovi, a sve kako bi naši korisnici, a prije svega KK Zadar, imali vrhunske uvjete. I u tom smislu moramo biti odgovorni.

Ovrha nad Košarkaškim klubom Zadar još nije pokrenuta, ali…

– Nije, ali smo dovedeni u bezizlaznu situaciju. Cijelo vrijeme smo se dogovarali i imali nekakve planove, a sada smo došli u situaciju da posljednjih više od godinu i pol dana nije plaćeno praktički ništa, dok postoji i dug od prije. Mi smo zaista uvijek imali razumijevanje za financijsku sitaciju Kluba, čak i onda kada su se donosile odluke za koje smo znali da su potpuno promašene poput povratka u Jazine pa smo kasnije morali tražiti rješenja kako da im vratimo termine na Višnjiku, a pritom ne oštetimo druge klubove, što nije bilo lako. Mislim da smo u posljednjih desetak godina općenito napravili jako puno da pomognemo Klubu, ali sada je krajnje vrijeme da sjednemo svi za isti stol i uz obostrani respekt i poštivanje zakona pronađemo rješenje za ovu situaciju, u nadi da će ono biti i dugoročno – zaključio je Karlović.