DAVID GUNJEVIĆ: “Odabir odgovarajuće osobe za poziciju direktora potpuno je nebitan korak u trenutnom funkcioniranju kluba”

Otkako je krajem veljače ove godine David Gunjević smijenjen s mjesta direktora, Košarkaški klub Zadar još uvijek se nije odlučio raspisati natječaj za tu najodgovorniju rukovodeću funkciju. Posljednjih pola godine klub operativno vodi Vana Dundov, koja je s mjesta tajnice “uskočila” na ono vršiteljice dužnosti direktora, u suradnji s Nadzornim odborom. Ususret novoj sezoni prva momčad kompletirana je nikad ranije, prodaja godišnjih ulaznica ide najbolje u posljednjih desetak godina, dok s druge strane gotovo na tjednoj bazi traju prozivanja i sukobi unutar zadarske košarkaške obitelji, a koja se dotiču i samog KK Zadar. O svemu pozitivnom i negativnom, o onome što je bilo, ali i što bi moglo biti porazgovarali smo s bivšim direktorom Gunjevićem, koji trenutačno boravi u Zagrebu.

Čime se sada bavite i postoji li mogućnost povratka u KK Zadar?

– Trenutno živim u Zagrebu. Moje aktivnosti su usmjerene na obiteljske obaveze, posebno s obzirom na to da sam nedavno dobio prinovu u obitelji. Sada mi je glavni fokus na brizi o svojoj djeci. Razmišljanje o povratku u KK Zadar može se dogoditi u budućnosti, pogotovo kada se stvore uvjeti koji podržavaju pozitivne promjene u klubu. To bi uključivalo smirivanje političkih faktora i pojavu lidera koji su hrabri i sposobni provoditi temeljne promjene. Kada se ti uvjeti ostvare, vjerojatno ću razmotriti mogućnost povratka u Zadar.

Kako komentirate aktualnu poprilično kaotičnu situaciju u zadarskoj košarkaškoj obitelji?

– Izvršna politika je igrala značajnu ulogu u stvaranju ovakvog okruženja. U Zadru su političke agende i interesi duboko infiltrirani u sportske organizacije, što uzrokuje ovakve nesuglasice i nestabilnost.

Nedostatak prave oporbene politike također je bitan faktor. Konstruktivna kritika i zdrava rasprava su ključni za donošenje ispravnih odluka u bilo kojoj organizaciji. Nedostatak opozicije ili alternative može dovesti do nedostatka nadzora nad odlukama te smanjiti odgovornost ključnih aktera – što je u ovom slučaju očito Nadzorni odbor KK Zadra.

Nedoraslost tih važnih čimbenika igra veliku ulogu u ovom problemu. Upravljanje sportskim klubom zahtijeva stručnost, predanost i odgovornost. Ako ključni pojedinci nisu sposobni nositi se sa zahtjevima i odgovornostima svojih pozicija, to može uzrokovati disfunkciju unutar organizacije koja se, svjedoci smo, polako prelila na cijelu zadarsku košarkašku obitelj.

Ukupno gledajući, situacija u zadarskoj košarci je rezultat složenog spoja političkih utjecaja, nedostatka konstruktivne opozicije te nedovoljne spremnosti određenih pojedinaca. Rješenje leži u osiguranju transparentnosti, profesionalnosti i odgovornosti unutar ključnih čimbenika kako bi se postigao onaj pozitivan pomak kojeg desetljećima zazivamo.

Kao čovjek koji je dogovorio suradnju između KK Zadar i KK Diadora, kako gledate na njezin završetak iz perspektive oba kluba?

– Suradnja između KK Zadar i KK Diadora donijela je značajne promjene i koristi iz perspektive oba kluba. Gledajući na njezin završetak, može se istaknuti da je ova suradnja imala pozitivne i negativne aspekte.

S pozitivne strane, suradnja s KK Diadorom omogućila je KK Zadru da u omladinskom pogonu nadvlada političku i financijsku paralizu kako bi naši kadeti nastavili svoj razvoj. Uvođenje Entuzijasta u klub i njihovo pokrivanje troškova igranja Druge lige jug oslobodilo je klub resursa koje je mogao usmjeriti prema drugim aspektima, kojih je u situaciji potpune besparice, vjerujte, bilo puno i previše.

Međutim, kao što svaka suradnja nosi izazove, i ova nije bila iznimka. Završetak suradnje predstavlja gubitak stabilnosti i resursa za Zadar, jer je Diadora, iako mnogo mlađa, za primjer svima kako klub sa stavom treba funkcionirati.

Kao jedan od osnivača KK Diadora, kako gledate na njihov “obračun” s udrugom Grad košarke, čiji ste također član?

– Osjećam duboku zabrinutost i razočaranje zbog takvih tenzija. Važno je razumjeti da svaka strana ima svoje viđenje situacije i svoje argumente, ali konstruktivna komunikacija i rješavanje nesuglasica su ključni za očuvanje integriteta košarkaške zajednice. Nažalost nju vidim samo s jedne strane. 

Narativ vodstva Udruge Grad košarke u ovom slučaju je ponavljanje frazi o distinkciji između članova Nadzornog odbora, ali kada se iste prozove unutar grupe za njihove upitne poteze onda iz vodstva idu salve negativnih reakcija, valjda zaboravljajući taj isti narativ i sve što bi jedna udruga građana s tako plemenitom idejom trebala predstavljati. 

Bojim se da ova situacija nije doprinijela stvaranju zdravog okruženja za diskusiju i rješavanje problema unutar Udruge. Otvorena i konstruktivna komunikacija između različitih članova i strana ključna je za nadilaženje nesuglasica.

Što se tiče KK Diadore, njihova je uloga otpočetka bila ukazati na bilokakve anomalije i biti antipod svemu lošem u zadarskoj košarci i to treba pozdraviti. Klubovi koji se ističu svojom profesionalnošću, transparentnošću i posvećenošću razvoju sporta igraju značajnu ulogu u poboljšanju ukupne sportske slike. A Diadora to jest. Nitko me neće uvjeriti u suprotno. 

U konačnici, važno je da svi članovi košarkaške zajednice, a pogotovo KK Diadora i Udruga Grad košarke, promiču konstruktivnu komunikaciju i zajednički rad kako bi se unaprijedila situacija i stvorilo zdravije sportsko okruženje za sve.

Mislite li da postoji mogućnost da svi faktori unutar zadarske košarke sjednu za isti stol i postignu dogovor koji bi zadovoljio sve i nadasve bio u interesu same košarke u Zadru?

– U svakoj sportskoj zajednici, sukobi interesa i politički faktori mogu otežati donošenje kvalitetnih odluka koje bi bile u interesu same košarke i svih njenih aktera.

Mogućnost da svi faktori unutar zadarske košarke sjednu za isti stol i postignu dogovor sigurno postoji, ali zahtijeva otvorenost, dijalog i spremnost na kompromise sa svih strana. Ključno je da svi akteri prepoznaju širu sliku – prosperitet i razvoj košarke u Zadru – kao prioritet, a ne da postavljaju partikularne interese ispred toga.

Ali, prošle sam godine u jeku osobnih napada po portalima od strane “zaslužnih” na razgovor zvao tri udruge kako bi donijeli kriterije o vrednovanju zasluženih igrača Zadra kroz povijest. Znate li koliko ih je odgovorilo na moj poziv? Nula. 

Zato je potrebno da svi akteri prepoznaju dugoročne koristi suradnje i zajedničkog djelovanja kako bi se postigao napredak. A bojim se da toga u Zadru još uvijek nema.

KK Zadar je ove godine nadmašio prošlogodišnji broj prodanih pretplata. Kako komentirate taj svojevrsni navijački “boom”?

– Naravno, uspjeh KK Zadra u nadmašivanju prošlogodišnjeg broja prodanih pretplata je izniman i svakako je vrijedno pozdravljanja. To ukazuje na podršku koju zajednica pruža klubu i pokazuje interes za košarku.

Važno je istaknuti prošlogodišnju ključnu odluku o povratku ticketinga pod okrilje kluba nakon mnogo godina te njegov financijski doprinos koji je bio ključan za spas kluba. Ovakvi koraci ujedno ilustriraju važnost donacija i podrške članova i entuzijasta kako bi naš Zadar postao održiv i uspješan.

Nastavak rasta prodanih pretplata pokazuje da postoji pozitivan trend u podršci klubu, ali također je važno nastaviti raditi na održavanju i unapređenju tog odnosa između kluba i zajednice kako bi se osigurala stabilnost i razvoj.

KK Zadar je od Vašeg odlaska i dalje bez direktora. Kako gledate na tu situaciju i hoćete li se prijaviti kada bude raspisan novi natječaj?

– U veljači sam iznio svoje mišljenje o funkcioniranju kluba, naglasivši neprirodnu i Zakonu o trgovačkim društvima protivnu te opasnu praksu sadašnjeg Nadzornog odbora. Imajući to u vidu, prepoznajem da je odabir odgovarajuće osobe za poziciju direktora potpuno nebitan korak u trenutnom funkcioniranju kluba.

Što se tiče prijave, mislim da sam sve rekao. Moje trenutne obaveze i prioriteti su usmjereni na druge stvari te smatram da postojeći uvjeti unutar kluba ne bi omogućili realizaciju promjena koje smatram nužnim za uspješno vođenje kluba.

Kako gledate na činjenicu da u vrijeme vašeg mandata nije bilo sredstava za plaće, a niti pola godine kasnije se probija budžet?

– U vrijeme mog mandata bila je nužna izuzetna pažnja na financijsku disciplinu kako bi se osiguralo da klub ostane likvidan i financijski održiv. Ljudi često brzo zaboravljaju kompleksnost situacije i izazove s kojima se klub suočavao te kako je donošenje odluka u takvim uvjetima bilo izuzetno zahtjevno.

Sposobnost održavanja likvidnosti i donošenje ključnih odluka kao što je potpisivanje Danijela Jusupa mimo Nadzornog odbora zahtijevala je hrabrost i strateško razmišljanje. Takvi potezi mogu biti ključni za dugoročni uspjeh kluba, ali također mogu biti podložni kritikama i kontroverzama. Važno je prepoznati da donošenje odluka ponekad zahtijeva hrabre i informirane korake kako bi se postigli dugoročni ciljevi. Kao i o svemu u životu, vrijeme će najbolje pokazati.

Je li KK Zadar prema Vama podmirio sva dugovanja?

– Ne.